Inside the mind of a master procrastinator

Procrastination is the avoidance of doing a task that needs to be accomplished. It is the practice of doing more pleasurable things in place of less pleasurable ones or carrying out less urgent tasks instead of more urgent ones, thus putting off impending tasks to a later time. Sometimes, procrastination takes place until the "last minute" before a deadline. Procrastination can take hold on any aspect of life — putting off cleaning the stove, repairing a leaky roof, seeing a doctor or dentist, submitting a job report or academic assignment or broaching a stressful issue with a partner. Procrastination can lead to feelings of guilt, inadequacy, depression and self-doubt.

Tim Urban knows that procrastination doesn't make sense, but he's never been able to shake his habit of waiting until the last minute to get things done. In this hilarious and insightful talk, Urban takes us on a journey through YouTube binges, Wikipedia rabbit holes and bouts of staring out the window -- and encourages us to think harder about what we're really procrastinating on, before we run out of time.

Rise and Fall

“Logic will get you from A to Z; imagination will get you everywhere.” ― Albert Einstein

In 1998, Kodak had 170,000 employees and sold 85% of all photo paper worldwide.

Within just a few years, their business model disappeared and they were bankrupt.
What happened to Kodak will happen in a lot of industries in the next 10 years – and most people don’t see it coming. Did you think in 1998 that 3 years later you would never take pictures on paper film again?
Yet digital cameras were invented in 1975. The first ones only had 10,000 pixels, but followed Moore’s law.
So as with all exponential technologies, it was a disappointment for a long time, before it became superior and mainstream in only a few short years.
This will now happen with Artificial Intelligence, health, self-driving and electric cars, education, 3D printing, agriculture and jobs.
Welcome to the 4th Industrial Revolution.
Welcome to the Exponential Age.
Software and operating platforms will disrupt most traditional industries in the next 5-10 years.
Uber is just a software tool.
They don’t own any cars, but they are now the biggest taxi company in the world.
Airbnb is the biggest hotel company in the world, although they don’t own any properties.
Artificial Intelligence:
Computers become exponentially better in understanding the world.
This year, a computer beat the best Go player in the world, 10 years earlier than expected.
In the US, young lawyers already don’t get jobs.
Because of IBM Watson, you can get legal advice, (so far for more or less basic stuff), within seconds.
With 90% accuracy, compared with 70% accuracy when done by humans.
So if you are studying law, stop immediately.
There will be 90% fewer generalist lawyers in the future; only specialists will be needed.
‘Watson’ already helps nurses diagnose cancer, four times more accurately than doctors.
Facebook now has pattern recognition software that can recognize faces better than humans.
By 2030, computers will have become ‘more intelligent’ than humans.
Cars:
In 2018 the first self driving cars will be offered to the public.
Around 2020, the complete industry will start to be disrupted.
You don’t want to own a car anymore.
You will call a car on your phone; it will show up at your location and drive you to your destination.
You will not need to park it, you only pay for the driven distance and you can be productive whilst driving.
Our kids will never get a driver’s licence and will never own a car.
It will change the cities, because we will need 90-95% fewer cars for our future needs.
We can transform former parking spaces into parks.
At present,1.2 million people die each year in car accidents worldwide.
We now have one accident every 100,000 kms.
With autonomous driving, that will drop to one accident in 10 million km.
That will save a million lives each year.
Electric cars will become mainstream around and after 2020.
Cities will be cleaner and much less noisy because all cars will run on electricity, which will become much cheaper.
Most traditional car companies may become bankrupt by tacking the evolutionary approach and just building better cars; while tech companies (Tesla, Apple, Google) will take the revolutionary approach and build a computer on wheels.
I spoke to a lot of engineers from Volkswagen and Audi. They are terrified of Tesla.
Insurance companies will have massive trouble, because without accidents, the insurance will become 100 times cheaper. Their car insurance business model will disappear.
Real estate values based on proximities to work-places, schools, etc. will change, because if you can work effectively from anywhere or be productive while you commute, people will move out of cities to live in a more rural surroundings.
Solar energy productionhas been on an exponential curve for 30 years, but only now is having a big impact.
Last year, more solar energy was installed worldwide than fossil.
The price for solar will drop so much that almost all coal mining companies will be out of business by 2025.
Water for all: With cheap electricity comes cheap and abundant water. Desalination now only needs 2kWh per cubic meter.
We don’t have scarce water in most places; we only have scarce drinking water.
Imagine what will be possible if everyone can have as much clean water as they want, for virtually no cost.
Health:
The Tricorder X price will be announced this year – a medical device (called the “Tricorder” from Star Trek) that works with your phone, which takes your retina scan, your blood sample and your breath.
It then analyses 54 biomarkers that will identify nearly any diseases.
It will be cheap, so in a few years, everyone on this planet will have access to world class, low cost, medicine.
3D printing:
The price of the cheapest 3D printer came down from 18,000$ to 400$ within 10 years.
In the same time, it became 100 times faster.
All major shoe companies started printing 3D shoes.
Spare airplane parts are already 3D-printed in remote airports.
The space station now has a printer that eliminates the need for the large amount of spare parts they used to need in the past.
At the end of this year, new smart phones will have 3D scanning possibilities.
You can then 3D scan your feet and print your perfect shoe at home.
In China, they have already 3D-printed a complete 6-storey office building. By 2027, 10% of everything that’s being produced will be 3D-printed.
Business opportunities:
If you think of a niche you want to enter, ask yourself: “in the future, do you think we will have that?” And if the answer is yes, then work on how you can make that happen sooner. If it doesn’t work via your phone, forget the idea. And any idea that was designed for success in the 20th century is probably doomed to fail in the 21st century.
Work: 70-80% of jobs will disappear in the next 20 years. There will be a lot of new jobs, but it is not clear that there will be enough new jobs in such a short time.
Agriculture:
There will be a 100$ agricultural robot in the future.
Farmers in 3rd world countries can then become managers of their fields instead of working in them all day. Aeroponics will need much less water.
The first veal produced in a petri dish is now available.
It will be cheaper than cow- produced veal in 2018.
Right now, 30% of all agricultural surfaces are used for rearing cattle.
Imagine if we don’t need that space anymore.
There are several start-ups which will bring insect protein to the market shortly. It contains more protein than meat. It will be labelled as “alternative protein source” (because most people still reject the idea of eating insects).
Apps:
There is already an app called “moodies” which can tell the mood you are in.
By 2020 there will be apps that can tell by your facial expressions if you are lying. Imagine a political debate where we know whether the participants are telling the truth and when not!
Currencies:
Many currencies will be abandoned.
Bitcoin will become mainstream this year and might even become the future default reserve currency.
Longevity:
Right now, the average life span increases by 3 months per year.
Four years ago, the life span was 79 years, now it is 80 years.
The increase itself is increasing and by 2036, there will be more than a one-year increase per year.
So we all might live for a long, long time, probably way beyond 100.
Education:
The cheapest smartphones already sell at 10$ in Africa and Asia.
By 2020, 70% of all humans will own a smartphone.
That means everyone will have much the same access to world class education.
Every child can use Khan Academy for everything he needs to learn at schools in First World countries.
Further afield, the software has been launched in Indonesia and will be released it in Arabic, Swahili and Chinese this summer.
The English app will be offered free, so that children in Africa can become fluent in English within half a year.
–
Cherif El-Ayouty
Master of Science – Author
30 years ago he spoke into his watch and owned an autonomous car. Mankind has progressed over the years.

வறுமை என்பது எம்மை வலிமையாக்கும் மாபெரும் ஒரு சக்தி

Wolf pack & strategy

The first 3 are the older or sick & they set the pace of the group. If it was on the contrary, they would be left behind and lost contact with the pack. In ambush case they would be sacrificed. The following are the 5 strongest. In the center follow the remaining members of the pack, & at the end of the group the other 5 stronger. Last, alone, follows the alpha wolf. It controls everything from the rear. That position can control the whole group, decide the direction to follow & anticipate the attacks of opponents. The pack follows the rhythm of the elders & the head of command that imposes the spirit of mutual help not leaving anyone behind.

A great advice for the team leaders.மேலாளர்கள்

நான் முன்னர் பணியாற்றிய இயந்திரங்கள் தயாரிக்கும் நிறுவனத்தில் டிசைன் பிரிவில் இருந்த மேலாளரை பெரும்பாலான பணியாளர்களுக்குப் பிடிக்காது. திறமையானவர். ஆனால் யாரிடமும் முகஸ்துதியாகப் பேசமாட்டார். அதற்கு நேர்மாறாக புரடக்‌ஷன் பிரிவில் இருந்த மேலாளரை அனைவருக்கும் பிடிக்கும். எல்லோரிடமும் சுமுகமாக பழகுவார். சிறிய செயல்களைக் கூட பாராட்டிவிடுவார்.டிசைன் பிரிவு மேலாளர், ஏதாவது புதிதாக செய்ய வேண்டும் என்ற ஆவலுடனே இருப்பார். ஆனால் புரடக்சன் மேலாளரோ அதான் நல்லாப் போயிக்கிட்டு இருக்கில்ல, அப்படியே மெயிண்டையின் பன்ணுவோம் என்று சொல்லிவிடுவார்.

டிசைன் பிரிவில் எந்நேரமும் புது முயற்சிகள் நடந்து கொண்டே இருக்கும். ஐந்துக்கு ரெண்டு பழுதில்லை என்பது போலத்தான் வெற்றி விகிதமும் இருக்கும். எப்பொழுதாவது ஜாக்பாட் போல அவர்கள் டிசைனில் உருவான இயந்திரம் நல்ல வரவேற்பைப் பெற்றுவிடும். சில சமயம் அவர்கள் மிக அட்வான்ஸாக டிசைன் செய்து, அங்கிருக்கும் குறைவான தொழில்நுட்பத்தால்  சரியாக பெர்பார்மன்ஸ் கொடுக்காமல் தோல்வி அடைவதும் உண்டு. பல ஆண்டுகளுக்கு முன்னரே,தமிழ்நாட்டின் பல கிராமங்களில் மின் வசதி கூட இல்லாத காலத்தில்,சிறிய ஜெனெரேட்டர்களை தயாரிப்பதற்கு டிசைன் எல்லாம் செய்தார்.இதற்கு இப்போது என்ன தேவை என போர்டு மீட்டிங்கில் நிராகரித்து விட்டார்கள்.

இந்த டிசைன் மேனேஜரால அப்பப்ப நஷ்டம் வந்துவிடுகிறது என பேச்சாக இருந்தாலும், அவர்கள் எடுக்கும் முயற்சிகளால் மற்ற தொழிலாளர்களுக்கு கூடுதல் அறிவு கிடைத்தது. வெற்றியடைந்த சில பிராடக்ட்களால் கம்பெனிக்கு நல்ல பிராண்ட் நேம் கிடைத்தது. எனவே கம்பெனி அவருக்கு பெரிய தொந்தரவு கொடுக்கவில்லை. இந்த நேரத்தில் புரடக்‌ஷன் மேனேஜருக்கு நல்ல பெயர் தொடர்ந்து கிடைத்துக் கொண்டே இருந்தது. நிர்வாகத்திடமும்.தொழிலாளர்களிடமும் தன்மையாக நடந்து கொண்டதால் இருந்த மேலாளர்களிலேயே சிறந்தவர் என பெயர் கிடைத்தது. 

அந்த சமயத்தில் அப்போது பணியாற்றிக் கொண்டிருந்த பலர் வெவ்வேறு நிறுவனங்களுக்குச் சென்றார்கள். நிறுவனமும் விரிவடையத் தொடங்கியிருந்ததால் ஏராளமான புதுமுகங்கள் உள்ளே வந்தார்கள். வந்த அனைவருக்குமே புரடக்‌ஷன் மேலாளர் ஏற்கனவே பெற்றிருந்த நற்பெயரால் அவர் மீது ஒரு நல் அபிப்ராயம் இருந்தது.அவரும் என்னப்பா எப்படி இருக்கீங்க என புதியவர்களைச் சந்திக்கும் போது அளாவளாவ அவருக்கு இன்னும் மரியாதை கூடியது. டிசைன் மேலாளரோ திறமையானவர்கள், நல்ல உழைப்பாளிகள் என்றால் ஒரளவு பேசுவார். மற்றவர்களிடம் பாராமுகமாய் இருப்பார். நான் சில காலம் அவரிடம் இருந்தேன். நிறைய கற்றுக்கொண்டேன். 

அடுத்த தலைமுறை உதவி மேலாளர்கள் எல்லாம் புரடக்‌ஷன் மேலாளரைப் போலவே வேலை பார்க்கத் துவங்கினார்கள். இருக்கும் தொழில்நுட்பத்தை அப்படியே வைத்துக் கொள்வோம். புதிய முயற்சிகள் வேண்டாம். நம்மால் நஷ்டம் வந்தது என்ற பேச்சு வரக்கூடாது என்ற எண்ணத்திலேயே வேலை பார்த்து அவர்களும் மேலாளர்களானார்கள்.டிசைன் பிரிவுக்கு போவதற்கு மிகவும் தயக்கம் காட்டினார்கள். ஓரிரு பிராஜக்ட்களில் இருந்துவிட்டு பின்னர் வேறு பிரிவிற்கு மாறிக்கொண்டார்கள்.

புரடக்சன் மேலாளர் இப்போது சீனியர் வைஸ் பிரசிடெண்ட் ஆகிவிட்டார். டிசைன் மேலாளர் வைஸ் பிரசிடெண்ட். அந்த நேரத்தில்,நான் அந்த நிறுவனத்தில் இருந்து விலகி இன்னொரு நிறுவனத்தில் சேர்ந்து விட்டேன். பெண்கள் திருமணமாகி வேறு ஊருக்குச் சென்றாலும், தங்கள் தெரு வம்புகளை அடிக்கடி கேட்டுத் தெரிந்து கொள்வது போல, நானும் எனக்கு நெருக்கமாய் இருந்த அக்கவுண்ட்ஸ் மேலாளரிடம் நிறுவனத்தில் என்ன நடக்கிறது என அடிக்கடி கேட்டுத் தெரிந்து கொள்வேன்,

சில ஆண்டுகளில், டிசைன் சாப்ட்வேர்கள் எல்லாம் கம்பெனியில் வாங்கி இருப்பதாகவும், முன்போல பேப்பரில் வரைவது போல் சிரமப்படாமல் இப்போது டிசைன் டீம் எளிதாக வேலை செய்வதாகவும் சொன்னார். புதிதாக வேலைக்குச் சேர்ந்த சிலர் டிசைன் பிரிவில் இப்போது ஆர்வம் காட்டுவதாகவும்  சொன்னார். டிசைன் மேலாளர் முன்னர் செய்து வைத்திருந்த ஏராள முயற்சிகளால் புதிதாய் வந்தவர்கள் எளிதில் அதை கற்றுக் கொண்டு அவருக்கு இணையாகவும். ஏன் அவரைவிட சிறப்பாகவும் பணியாற்றத் துவங்கினார்கள். தற்போது வைஸ் பிரசிடெண்ட் ஆக இருந்தாலும்,அவர்களுக்கு இணையாக அவரும் சில முயற்சிகளைத் தொடர்ந்து கொண்டே தான் இருந்தார். 

இப்போது புரடக்சன் துறையிலும் புது முயற்சிகளை செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் உருவாகி இருந்தது. வழக்கமான முறையிலேயே செயல்பட்டால் லாபம் குறையும் நிலை இருந்தது. எனவே இப்போது சீனியர் வைஸ் பிரசிடெண்ட், புது முயற்சிகளை மேற்கொள்ளும் உதவி மேலாளர்களுடன் இணைந்து சில முயற்சிகளைச் செய்தார். அதிக லாபம் கிடைக்கவும் அவருக்கு இன்னும் பெரிய பேர் கிடைத்தது.

நிறுவனத்தில் உள்ளவர்களிடம் எல்லாம் இதேதான் பேச்சாக இருக்கிறதாம். இவர் மட்டும் ஆரம்பத்திலேயே டிசைன் பிரிவுக்கு போயிருந்தால் இந்நேரம் இந்த நிறுவனத்தின் டிசைன் பெரிய அளவில் பேசப்பட்டிருக்கும் என்றெல்லாம் பேசிக் கொள்கிறார்களாம்.

கால ஓட்டத்தில் நானும் மேலாளர் ஆகிவிட்டேன்.  சென்ற வாரம் நந்தனம் ட்ரேட் செண்டரில் ஒரு இண்டஸ்டிரியல் எக்ஸ்போவுக்குப் போயிருந்தேன். சுற்றி வந்து கொண்டிருந்த போது,  பழைய நிறுவனத்தில் என்னிடம் பணியாற்றிய ஒருவரைச் சந்திக்க நேர்ந்தது.அவரும் தற்போது இன்னொரு நிறுவனத்தில் மேலாளர். தொழில்துறை பற்றி பொதுவாக பேசிக் கொண்டிருந்தோம். எங்களின் டிசைன் மற்றும் புரடக்‌ஷன் மேலாளர்கள் பற்றித்தான் அதிகம் பேசிக் கொண்டோம்.விடைபெறும் போது அவர், நீயும் இப்போது மேலாளர் ஆகிவிட்டாய்,யார் பாணியை பின்பற்றுகிறாய்? உனக்குப் பிடித்த டிசைன் மேலாளரைப் போலத்தானே நீயும் இருப்பாய் எனக் கேள்வியையும் கேட்டு பதிலையும் அவரே சொல்லிக் கொண்டார். நான் சிரித்த படியே,அவரைப் பிடிக்கும் தான் ஆனால் நான் வேலையில் பின்பற்றுவது புரடக்சன் மேலாளரின் வழி என்று சொல்லிவிட்டு அவரின் ஆச்சரியப் பார்வையுடன் விடை பெற்றேன்.   

7 வது படித்தவர்... 210 பஸ்களுக்கு முதலாளி....

படித்து பட்டங்கள் பல பெற்றவர்கள்தான் புதுமையாக சிந்தித்து ,தொழிலில் வெற்றிபெறமுடியும் என்பதில்லை. பள்ளிக்கல்வியை முழுமையாக முடிக்காதவர்கள் கூட வெற்றிகரமான தொழில் முனைவோர்களாக விளங்குகிறார்கள் என்பதற்கு மற்றொரு உதாரணமாக வலம் வருகிறார் இந்த தொழிலதிபர்.

மூன்று ஆங்கில எழுத்துக்களை சொன்னாலே போதும், தமிழகம் மட்டுமல்ல தென்மாநிலங்களில் உள்ள மக்களுக்கும் அந்த சொகுப்பேருந்துகள்தான் நினைவுக்கு வரும். அந்தப் பேருந்துகளை இயக்கும் கே.பி.என். டிராவல்ஸ் அதிபர் கே.பி.நடராஜன், இன்றைய தேதியில் தமிழ்நாடு, கர்நாடகம், ஆந்திரா உள்ளிட்ட ஐந்து மாநிலங்களில் தலா ஒன்றரைக்கோடி ரூபாய் மதிப்புள்ள 210 சொகுசு பேருந்துகளுக்கு சொந்தக்காரர்.

அதோடு 300 பார்சல் லாரிகளும் நாடுமுழுவதும் சுமைகளை ஏற்றி இறக்கி வலம் வந்துகொண்டிருக்கின்றன. இவ்வளவு பெரிய போக்குவரத்து சாம்ராஜ்யத்தை நிறுவி, வெற்றிகரமாக நடத்திவரும் கே.பி.நடராஜன், பெரிய பிசினஸ் படிப்பு எதுவும் படித்தவர் அல்ல. இவர் படித்தது வெறும் ஏழாம் வகுப்பு மட்டும்தான். ஆனால், அடைந்த வெற்றிகள் ஏராளம்.

தனது வெற்றிக்கதையை சொல்கிறார் நடராஜன்....

'' நான் பிறந்து வளர்ந்தது சேலம், பெரியபுத்தூர் கிராமம். அப்பா பொன்மலைக்கவுண்டர் நாலரை ஏக்கர் நிலம் வைத்திருந்த சாதாரண விவசாயி. எனக்கு விவசாயத்தில் பெரிய நாட்டம் இல்லை. சிறு வயதில் இருந்தே மோட்டார் தொழிலில் ஈடுபடவேண்டும் என்கிற ஆசை எனக்கு அதிகம். ஏழாம் வகுப்பு தாண்டியதும் பள்ளிப்படிப்புக்கு முற்றுப்புள்ளி வைத்தேன். சில வருடங்கள் அப்பாவுக்கு துணையாக விவசாய வேலைகளை செய்தேன். ஒரு கட்டத்தில் என்னுடைய மோட்டார் தொழில் கனவு நிறைவேறும் சூழல் ஏற்பட்டது. 1968 ம் வருடம் எனது உறவினர்கள் சிலருடன் சேர்ந்து பஸ் ஒன்றை வாங்கினேன். அதுக்கு 'வெங்கடேஸ்வரா பஸ் சர்வீஸ்' என்று பெயர் வைத்து கோவை டூ பெங்களூரு ட்ரிப் அடித்தேன்.

அந்த ஒற்றைப் பஸ்ஸின் ஓட்டுநரும் நான்தான், கிளீனரும் நான்தான். இப்படியாக தனி ஒருவனாக பஸ் போக்குவரத்தை நடத்தினேன். அடுத்த சில வருடங்களில் பங்குதாரர்கள் தங்கள் பங்கை பிரித்துக்கொண்டு வேறு தொழில்களுக்கு போய்விட்டார்கள். எனக்கு மோட்டார் தொழிலை விட மனதில்லை. என்னிடம் இருப்பில் இருந்த பணம் போதவில்லை. வெளியில் தெரிந்தவர்களிடம் கொஞ்சம் கடன் வாங்கி 1969 ல் ஒரு புதிய பஸ் ஒன்றை வாங்கினேன். எனது நெருங்கிய உறவினரின் குழந்தை பெயர் சிவக்குமார். அந்த குழந்தையின் பெயரையே புதிய பஸ் கம்பெனிக்கு வைத்தேன். 'சிவக்குமார் பஸ் சர்வீஸ்' என்கிற பெயரில் இயங்கிய அந்தப் பஸ்ஸின் டிரைவரும் நான்தான்.

.

மதுரை டூ பெங்களூரு ரூட்டில் பேருந்தை இயக்கி, அந்த பஸ் கம்பெனியை 3 வருடங்களாக வெற்றிகரமாக நடத்தினேன். கிடைத்த லாபத்தில், தொடர்ந்து இன்னொரு பஸ் வாங்கினேன். எனது தாத்தா குப்பண்ணகவுண்டர் பெயரின் முதல் எழுத்தான 'கே' இன்ஷியலையும், எனது தகப்பனார் பொன்மலைக்கவுண்டர் பெயரில் இருந்து 'பி' எழுத்தையும், என்னோட பெயரில் இருந்து 'என்' ஆங்கில எழுத்தையும் எடுத்து இணைத்து, '1972 கே.பி.என்.' என்கிற பெயரைவைத்து, டிராவல்ஸ் கம்பெனி தொடங்கினேன்.

'ஏ.பி.சி 7581' என்கிற ஆந்திர மாநில பதிவு எண் கொண்ட அந்த கே.பி.என். டிராவல்ஸ் பஸ், திருநெல்வேலி - பெங்களூரு இடையே இயக்கப்பட்டது. தொடர்ந்து இரண்டு வருடங்கள் நடந்த போக்குவரத்தை தொடர்ந்து, 1974ம் வருடத்தில், கே.பி.என்.டிராவல்ஸின் இரண்டாவது பஸ் இயக்கப்பட்டது.1976 ல் மூன்றாவது பஸ்ஸை வாங்கினேன். மூன்று பேருந்துகளும் லாபகரமாக ஓடின.

பயணிகளிடம் நாங்கள் காட்டிய அன்பான அணுகுமுறை, சரியான நேரத்தில் புறப்பட்டு ஊரை சென்றடைதல், பாதுகாப்பான பயணத்திற்கு உத்தரவாதம் உள்ளிட்ட விஷயங்களில், எங்கள் கம்பெனி டாப்கியரில் போகத்தொடங்கியது. இதில் ஒரு விஷேசம் என்னவென்றால், ஒரு பஸ் மட்டும் இயக்கிய பொழுது, நான் மட்டும்தான் டிரைவர். இரண்டாவது பஸ்ஸை ஓட்ட, இன்னொரு டிரைவரை வேலையில் சேர்த்தேன். படிப்படியாக கம்பெனி வளர்ந்து, ஒரு கட்டத்தில் 10 வண்டிகளுடன் உயர்ந்தது. அப்படி 10 வண்டிகளுக்கு முதலாளி என்கிற அந்தஸ்து கிடைத்தபோதும், அதில் ஒரு வண்டியின் டிரைவராக நான்தான் இருந்தேன்.

அடுத்தடுத்து தொலைதூர பயணிகளை ஈர்க்கும் விதமாக சொகுசு பஸ்களை அறிமுகம் செய்தேன். குளுகுளு வசதி செய்யப்பட்டதும், சாய்மானம் கொண்ட மெத்தை இருக்கைகளை உடைய பஸ்களை வடிவமைத்தோம். அவற்றுக்கு பயணிகளிடம் பெரும் வரவேற்பு கிடைத்தது. தமிழ்நாடு மட்டுமின்றி கேரளா, ஆந்திரா, கர்நாடகா உள்ளிட்ட மாநிலங்களுக்கும் பல பஸ்களை இயக்கினோம்.

இந்தியாவில் படுக்கை வசதி கொண்ட தொலைதூர பஸ்ஸை அறிமுகம் செய்தது எங்கள் நிறுவனம்தான்.இப்போது எங்கள் நிறுவனத்தின் 210 பேருந்துகளில்,95 படுக்கை வசதி கொண்டவை. இன்று நாட்டின் எல்லா நகரங்களிலும் எங்கள் நிறுவனத்திற்கு பதிவுக் கிளைகள் உண்டு. நாட்டின் எந்த மூலையில் நீங்கள் இருந்தாலும், கே.பி.என்.டிராவல்ஸில் பயணம் செய்ய ஆன்லைனில் பதிவு செய்து கொள்ளமுடியும்.

ரயில் பயணிகளுக்கு ரயிலுக்குள் உணவு கிடைப்பது போல, எங்கள் பஸ்ஸில் பயணிப்பவர்களுக்கு உணவு வழங்கும் திட்டத்தையும் செயல்படுத்திட உள்ளோம். எதிர்காலத்தில் 'கே.பி.என். ஏர்லைன்ஸ்' என்கிற பெயரில் குறைந்த கட்டணத்தில் விமானச் சேவை வழங்கும் ஒரு திட்டத்தைப் பற்றிய யோசனையும் இருக்கிறது.

ஏழாம் வகுப்பு வரை மட்டும் படித்த நான் 17 வயதில் கிளீனர்,18 வயதில் டிரைவர், 20 வயதில் ஒரு பஸ்ஸின் பங்குதாரர், 24 வயதில் கே.பி.என்.டிராவல்ஸ் என்கிற கம்பெனியின் முதலாளி என்று படிப்படியாக வளர்ந்து, இன்று 510 வாகனங்களை வைத்து இயக்கி வருகிறேன். நாள் ஒன்றுக்கு ஆயிரக்கணக்கான மக்கள் எங்கள் பஸ்ஸில் பயணிக்கிறார்கள். கோடிக்கணக்கான ருபாய் சரக்குகள் நாடெங்கிலும் எடுத்துச் செல்லப்படுகிறது. இதை நிர்வாகம் செய்ய, என்னிடம் நூற்றுக்கணக்கான பட்டதாரிகள் வேலை பார்க்கிறார்கள்" என்ற நடராஜன்," அன்றைக்கு ஏதோ ஒரு ஆர்வத்தில் படிப்பை பாதியில் கை விட்டேன். இன்னும் கூட படித்திருக்கலாம் என்கிற ஆதங்கம் சிலசமயம் எழுவதுண்டு. இன்று தென் மாநிலங்களுக்கு மட்டும் பஸ் போக்குவரத்தை நடத்திவரும் நான், பட்டப்படிப்பை படித்திருந்தால், இன்னும் நன்றாக பஸ் போக்குவரத்தை நடத்தியிருக்கலாம் என்று எப்போதாவது நினைப்பதுண்டு. ஆனாலும் வாழ்க்கையில் தெரிந்துகொண்ட அனுபவக் கல்விதான் என்னை இந்த அளவுக்கு உயர்த்தி உள்ளது என்பதையும் மறுபதற்கில்லை.'' என சொல்லி முடித்தார்.

நீங்க உருப்படனுமா இந்த வீடியோ பாருங்க நல்ல தெளிவு கண்டிப்பாக வரும்

இந்த குழந்தையின் மனிதாபிமானத்தை பாருங்கள்...

Minister KTR speaking at the launch of Apple Development Centre

Watch Telangana IT Minister K. T. Rama Rao, popularly known as KTR, addressing at Apple Mapping development centre, which was inaugurated by Apple CEO Tim Cook in Hyderabad. The minister, while making a welcoming note to Tim Cook, said that the state government has been waiting for this occasion. The minister, while highlighting the new IT policy of the state has made it clear that state government will co-operate the companies in a big manner, encouraging their skills. - 

ராஜராஜ சோழனிடம் நாம் வியந்தது

ராஜராஜ சோழன் !

1000 வருடங்களுக்கு முன் தென்னிந்தியாவை ஆண்ட மிக பெரிய சாம்ராஜ்யத்தின் அரசன் ஏன் வடஇந்தியாவை நோக்கி படையெடுக்காமல், சிவனுக்கு மிகப்பெரிய ஆலயம் கட்டினான்? என்ற கேள்வி பலருக்கும் எழலாம்.
.
ராஜராஜ சோழனின் ஆட்சி காலம் (985–1014) தான் தமிழ் வரலாற்றின் பொற்காலம்.பொருளாதாரம்,கட்டிடக்கலை,சிற்பக்கலை,வணிகம்,நாகரிகம்,விவசாயம்,கலாச்சாரம்,உணவு முறை,போர்ப்படை என்று அனைத்திலும் சோழ தேசம் மற்ற தேசத்தை காட்டிலும் பல மடங்கு முன்னேறி இருந்தது.
.
தென்னிந்தியா முழுவதையும் தன் குடைக்கீழ் கொண்டு வந்த சோழனுக்கு
தன் நாட்டின் வளர்ச்சியையும் நாகரிகத்தையும் காலத்தால் அசைக்க முடியாதபடி வரலாற்றில் பதிவு செய்ய வேண்டும் என்று ஒரு ஆசை.
அந்த ஆசையின் முழு வடிவமே இன்று உலகம் வியக்கும் க்ரானைட் கற்களால் கட்டப்பட்ட தஞ்சை பெரிய கோவில்.இந்த பதிவு கோவில் கட்டப்பட்ட தொழில்நுட்பத்தை பற்றியது அல்ல அதை விட மிக கடினமான மற்ற துறைகளை பற்றியது.
.
தஞ்சை பெரிய கோவில் தன் காலத்தில் இருந்த மற்ற கோவில்களை விட 40 மடங்கு பெரிய கோவில்.கோவில் கட்டுமானத்தில் மரம் இல்லை.
சுடு செங்கல் இல்லை பூராங்கல் இல்லை மொத்தமும் நீலம் ஓடிய,சிவப்பு படர்ந்த உயர்ந்த கிரானைட் கற்கள் மட்டுமே (சிற்பங்கள் மற்றும் மிக நுண்ணிய வேலைப்பாடுகள் உட்பட அனைத்திலும் க்ரானைட் கற்கள்தான்).
.
1,30,000ton இடையுள்ள கற்களை கொண்டு கோவில் எழுப்ப வேண்டும் என்றால் கோவில் அஸ்திவாரம் எந்த அளவுக்கு பலமாக இருக்கவேண்டும்,அதேபோல் கர்ப்பக்கிரகத்துக்கு மேல் 216 அடி கூர்நுனி வெற்று விமானம் (HollowTower , அதாங்க கர்ப்பக்கிரகத்துல இருந்து பார்த்தா விமானம் உச்சி தெரியும்) .விமானத்தின் உச்சியில் 80ton (ரொம்பலாம் இல்ல just 72574.779kg தாங்க) இடையுள்ள கலசத்தை ஏற்ற வேண்டும்,இது போக விமானத்தின் மேல் 8 நந்தி சிலைகள் வேறு. கட்டிடக்கலையின் உச்சபட்ச அறிவு இல்லாமல் இது சாத்தியம் ஆயிருக்காது.
.
1000 வருடங்களுக்கு முன் தஞ்சை கோவில் கட்டும்பொது அது தான் இந்தியாவின் மிகப்பெரிய விமானம் கொண்ட கோவில். விமானம் முழுக்க கிரனைட் கற்களை சிற்பமாக செதுக்க வேண்டும்,மேற்கூறிய 80ton காலசத்தை வேறு ஏற்ற வேண்டும் என்றால் மிக பெரிய சாரத்தை கோவில் விமானம் சுற்றி கட்ட கட்டிடக்கலை நிபுணர்கள் எவ்வளவு துல்லியமாக ஆராய்ந்து இருப்பார்கள், இது போக எவ்வளவு கயிறு,மரக்கட்டை வேண்டும் என்றும் தீர்மானிக்க வேண்டும் , இவை அனைத்திற்கும் சிறந்த கணித அறிவு நிச்சயம் தேவைபட்டு இருக்கும்.
.
தஞ்சை பெரிய கோவிலை கட்ட 7 வருடம் ஆனது என்று வரலாறு சொல்கிறது.கோவிலை ஒரு லட்சத்திற்குக்கும் மேற்பட்ட கைதிகளின் உதவியுடன் தான் காட்டியுள்ளனர்,கைதிகள் மட்டும் இல்லை மக்களின் உதவியும் கூட.
.
கைதிகளை வைத்து தானே கட்டினார்கள் என்று ஏளனமாக நினைக்க வேண்டாம்,சற்று யோசித்து பாருங்கள்,இன்றைய நிலமையில் டெல்லி நகரில் ஒரு லட்சம் கைதிகளை வைத்து ஒரு கட்டடம் கட்ட வேண்டும் என்றால், நம் மிலிட்டரி எவ்வளவு கட்டுகோப்பாக இருக்க வேண்டும், நம் பாதுகாப்பு எவ்வளவு நேர்த்தியாக இருக்கவேண்டும்.ஒரு நிமிடம் அசந்தாலும் நாட்டின் தலைநகரம் வரைபடத்தில் இருந்து காணாமல் போகிவிடும். எந்த நேரம் வேண்டுமானாலும் கைதிகள் கலவரத்தில் ஈடுபடலாம்,தற்கொலை தாக்குதல் நடத்தலாம். எந்த அளவுக்கு சோழ காவல் படை செயல்பட்டு இருந்தால் 7 வருடமாக ஒரு லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட பரமஎதிரி நாட்டு கைதிகளை வைத்து தஞ்சை தலைநகரில் வேலை வாங்கி இருப்பார்கள்.
.
7 வருடம் கைதிகளை அடக்கிஒடுக்கி வேலை வாங்குவது சாத்தியம் இல்லை,அதேபோல் மற்ற கட்டிடக்கலை வல்லுனர்களும் மனம்கோணாமல் வேலை செய்ய வேண்டும்,மக்களிடம் இருந்தும் எதிர்ப்பு வராமல் பார்த்து கொள்ளவேண்டும் என்றால் HRM எனப்படும் மனித வள மேலாண்மையை மிக நேர்த்தியாக நடைமுறை படுத்தியிருக்கிறார்கள் என்பதற்கு ஓங்கி உயர்த்து நிற்க்கும் கோவில் தான் சாட்சி.
.
சரி ஒரு லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட கைதிகள்,ஆயிரம் ஆயிரம் யானைகள்,குதிரைகள்,1000க்கும் மேற்பட்ட சிற்பிகள்,ஓவியர்கள்,ஆசாரிகள், கொல்லர்கள், நடனகலைஞர்கள் ,சமையல் வேலையாட்கள்,கற்களை பிளக்கும் வீரர்கள் என ஒரு மாபெரும் படைக்கும் 7 வருடம் உணவு வழங்க வேண்டும் என்றால் தொடர்ச்சியாக 7 வருடம் சோழதேசத்தில் விவசாயம் மற்றும் பொருளாதாரம் தங்குதடை இல்லாமல் இருந்திருக்க வேண்டும். ஒரு முழு படைக்கும் தேவையான மருத்துவ வசதியும் சிறப்பாக இருந்திருக்க வேண்டும்.
.
இது மட்டுமா
.
7 வருடம் கோவில் கேட்ட தேவையான பொருட்செலவை ஈடுகெட்ட தொடர்ச்சியாக போர்களும் நடந்து இருக்கவேண்டும், வெற்றியும் அடைந்து இருக்கவேண்டும் .அதே நேரத்தில் எதிரிநாட்டு படையெடுப்பையும் தடுத்து இருக்க வேண்டும்.
.
ஒரு வேலை ராஜராஜ சோழனோ இல்லை மற்ற முத்த கட்டிடக்கலை நிபுணர்கள் இறந்தாலும் கோவில் வேலை தடை இல்லாமல் தொடர்தது.

Priceless advice to young entrepreneurs.

Safety Tips in Using an Excavator

Ground-moving projects pose a great danger to both pedestrians and the operators, thus the need for security precautions. A detailed understanding of how an excavator functions is the starting point to take the necessary precautions. 

necessary precautions. Note that safety begins with the individual operating the machine; thus, only a trained operator should operate an excavator.

Excavating specialists at Classic Hire give some safety tips that should be observed by operators who hire this valuable construction equipment in Perth.

GROUNDWORK CHECKS

Adequate Fuel

Just like any other machine, an excavator needs enough fuel to function smoothly. Low fuel levels may lead to an unexpected shutdown that could cause injuries or dangerously unstable situations. Visual inspection of the fuel levels before operating the excavator avoids such unfortunate predicaments.

Assessing the Ground

The site should be inspected for ditches, loose soil, and obstacles to avoid driving the excavator on unstable land. The operator should not position the excavator too close to the edge of the ditch to avoid tipping over. Additionally, workers around the site should vacate the area to avoid being trapped in the cave-in or tracks.

DURING THE OPERATION

Positioning the Truck

The rule of the thumb states that the loading vehicle should be on the left side of the excavator (allows a 25-degree swing) such that the truck bed headboard faces the rear side of the excavator. This way the operator has clear visibility of what he is doing.

Avoid Creating an Undercut

An undercut occurs when the driver digs the ground beneath the excavator’s tracks. Undercuts often cause cave-ins that could cause serious injuries or death. Additionally, the operator should not exceed the allowed load limits for the buckets. Overloaded buckets may cause instability as the excavator may tip over.

These are just a few safety tips operators should observe when operating an excavator. Regular training of drivers, signallers, and pedestrians is equally important.

THANKS 

http://biomechanism.com/

Any mistake is a wonderful revenue for you.Alibaba Group/CEO Daniel Zhang

Jack Ma or Ma Yun(Chinese: 马云; born September 10, 1964) is a Chinese business magnate and philanthropist. He is the founder and executive chairman of Alibaba Group, a family of successful Internet-based businesses. He is the first mainland Chinese entrepreneur to appear on the cover of Forbes.
Jack Ma has emerged as the symbol of China's rise to number one in Internet and mobile phone users. His e-commerce firm, Alibaba Group, whose IPO in New York in 2014 set a record as the world's biggest public stock offering, has made a swath of deals, investing in movies like "Mission Impossible - Rogue Nation," creating a sports division with Chinese partners and forming an online portal with U.S. department store Macy's. In contrast, amid allegations that it was selling counterfeit goods, Alibaba Group's stock price declined throughout most of 2015 and fell below its IPO price in September 2015, a drop of 50% from its November 2014 peak. Alibaba said in a September 2015 statement that "The sale of knock-off goods by third-party merchants is a risk that all operators of third-party transaction platforms globally face, including eBay and Amazon."

1. He Values Attitude

When Jack Ma talks about the biggest mistake he ever made he describes how when he founded Alibaba he told his team that the highest level they could achieve would be that of managers, and that executives should be hired from the outside. Ma has learned his lesson and now stresses the importance of attitude and passion over theoretical skills.

2. He Unites People under a Single Goal

Ma understands that no matter how hard you try you will never be able to convince every single employee, business partner, and potential investor to trust you or believe what you say. Accepting that and changing your approach is another key to his massive success. Rather than uniting his company under the vision of one person, he unites them under a common goal. The vision is more important than the leader.

3. He has Foresight

Jack Ma believes that a good leader should have foresight. He should try to stay one step ahead of the competition and anticipate how decisions will play out ahead of other people. Taking time to develop creative thinking skills and following informed intuition is a hallmark of any great business leader.

4. He Hires People with Superior Skills

When asked what separates a leader from an employee Ma has gone on record saying “Your employee should have superior technical skills than you. If he doesn’t, it means you have hired the wrong person.” Focusing on the skills of employees and hiring people with the know how to carry out your vision is an important pillar of any great company.

5. He is Tenacious

In addition to foresight Ma says leaders should be tenacious and have a clear vision. Knowing what you want to achieve and having the drive to chase it down will not only put you on the path to success, it will inspire those around you to work hard for that common goal. Taking pride in your work and not taking no for an answer are keys to Ma’s business philosophy.

6. He Defines Failure as Giving Up

According to Ma, “giving up is the greatest failure.” If you go out, try your best and fail to achieve your goal but see it through to the end you are a success.  Like all great leaders, Ma recognizes that a person is able to learn the most from obstacles and hardships. They key to success is persevering and learning from your mistakes.

7. He Loves Life

“I always tell myself that we are born here not to work, but to enjoy life. We are here to make things better for one another, and not to work. If you are spending your whole life working, you will certainly regret it.” This sentiment lies at the heart of Jack Ma’s lifestyle. Life is for experiencing the world and helping out other people. If money is your goal, you have to change your mindset.

8. He Doesn’t Make Enemies

One the most unique aspects of Jack Ma’s business philosophy is the idea of friendly competition. Ma does not see his competitors as his enemies, rather they are friends whom he can learn from and who challenge him to achieve his full potential.

It is clear that Jack Ma’s philosophy is built for success in a rapidly developing world. We can all learn a thing or two from this self-made billionaire.

A good lesson for a real sales manager.

The Big Short

Based on the non-fiction book of the same name by Michael Lewis, The Big Short is a 2015 biographical comedy-drama co-written and directed by Adam McKay and starring Christian Bale, Steve Carell, Ryan Gosling and Brad Pitt.

An exploration of the the 2008 financial crisis through the eyes of various eccentric insiders who saw what was coming before anyone else did. Michael Burry (Bale) is a hedge fund manager who is the first to realise that the housing market is extremely unstable as its based on subprime loans. Jared Vennett (Gosling) is a trader who gets wind of Burry's insights and realises he's onto something. Joined by hedge fund manager Mark Baum (Carell) and his team in betting against the housing market. Meanwhile newcomers Charlie Geller (John Magaro) and Jamie Shipley (Finn Wittrock) also start getting into credit default swap after they find a paper by Vennett and convince Geller's former neighbour and retired banker Ben Rickert (Pitt) to help them out to get the necessary credentials to be able to do so.

An amazing change of pace for director Adam Mckay, who also co-wrote the screenplay and for his Will Ferrell comedies, The Big Short is a highly successful mixture of comedy and docu-drama. Brandishing a distinct style featuring some great editing and 4th wall breaking narration by Gosling as well as fantastic performances from all involved (with especially Bale, Carrell and Gosling standing out), The Big Short is an insightful as well as highly entertaining expose of the 2008 collapse of the housing market and economic crisis in its wake. Additionally the film also benefits from its screenplay which not only manages to clearly explain all the financial lingo but also gives the actors some great written characters to work with. The Big Short was nominated for two Academy Awards, winning one for Best Adapted Screenplay, one Golden Globe for Best Screenplay and two BAFTA Awards, once again winning one for Best Adapted Screenplay. It also won 12 more awards in this category from various critics associations. A remarkable different type of comedy from director McKay, The Big Short is a must-see film for anyone interested into the origins of the 2008 financial crisis or fans of fresh docu-dramas.

Critical Professional Abilities in Managing Projects

Every field requires that you have skills of controlling projects properly and proficiently. It is really not a business specific issue, but rather a work mentality. There are plenty of benefits to being a great project manager. Excellent project management knowledge are seen as the trick to achieve goals proficiently. Project management education is a vital course to be taken by every hopeful project manager in addition to sound Information technology classes (to get things done fast and presentably). Making a project a success is mostly about following a number of essential principles, a few of which include things like:

Sticking with the handful of pointers discussed below should allow somebody to develop into a prosperous project manager:

1. Organizing team workload is a capacity you should implement in a working environment. Organizing capacity is not simply mental accomplishment of work schedule, it should be reflected in the practical application of the work plan i.e. in the preparation of work schedule in paper as well as in practical. A work charter prepared and followed in the right order is sure to land you as a renowned organizer in the business.
2. One needs to group the project into easily workable parts and give proper attention to each division of work so that it is completed perfectly. This way, an entire project can be completed successfully in time to produce desired results.
3. Knowledge of and comfort with a variety of hardware and software is generally more effective and preferred. Work performance, time management and efficiency are heavily determined by the skilled use of computers, the web and digital formats.
4. Leadership is not a skill you are born with. With the fast evolving management styles, it is a requirement nowadays that managers should take regular training to update and enhance their skills. Good management includes hard work and up-to-date training not just recruiting those who know what you need them to.
5. One should never feel shy of asking for help at the time of need. No one becomes inferior when he is unable to handle a specific task, but can accomplish everything by seeking help from other experienced people. One can politely ask for advice from his superiors to complete the projects successfully.

Preparedness of mind and proper planning are important factors, apart from the rules of thumb elucidated above. The final result of any project carried out by an individual is always decided by the planning that he followed - which is the most important aspect of project management. Everything will be in a confused state if planning is not done properly as there won't be a clear way to understand things.

For younger individuals, it is imperative to go for training to manage projects, as they do not bear any experience in what they are supposed to do. However, working constantly and over a period of time infuses that experience which always proves helpful in future tasks and projects. Make sure to get training in usage of computers and IT which will speed up the work being done.

யாருகிட்டயும் அவசரப்பட்டு கோவப்படாதிங்க. அப்புறம் இப்படித்தான் அவஸ்த்தை படனும்

This supermarket is the future of shopping...

மொழியும் நிர்வாகமும்.

இப்போதெல்லாம் தமிழின் முழக்கங்கள் இணையத்தளங்களில் கேட்டபடியே இருக்கிறது.மகிழ்ச்சியான விடயமும் கூட.மார்க்சிய-லெனினியக் கூட்டமைப்பின் உறுப்பு அமைப்புகள் மற்றும் சேகுவாராக் கருஞ்சட்டை வீரர்கள் என்று ஒரு மிகப்பெரும் படை தமிழ்த் தேசியம் பற்றிய கனவுலகில் மிதந்த வண்ணமும் இருக்கிறார்கள்.

மனிதனின் அறிவு வளர்ச்சிக்கு மொழியே பெரும் துணையாக விளங்குகிறது. மனிதனின் பண்பாட்டுச் சிறப்பிற்கும் மொழி வழி வகுக்கிறது.மொழி இல்லாத மனித வாழ்க்கையைக் கற்பனை செய்து பார்த்தால் ஒரு வெறுமையான நிலையே உள்ளதைக் காணலாம்.

உலகில் ஆயிரக்கணக்கான மொழிகள் மனிதர்களால் பேசப்படுகின்றன.
அவைகளில் எழுதும் மொழியாக இல்லாமல் பேசும் மொழியாக மட்டுமே பல மொழிகள் இருக்கின்றன.பழமையினாலும்,இலக்கிய வளத்தாலும் புகழ்பெற்று விளங்கும் மொழிகளில் தமிழ் மொழி தலையாயது.'என்றிவள் பிறந்தாள் என்று உலகறியா' ஏற்றம் கொண்டவள் தமிழ்த்தாய்!இலக்கணம் கண்டபின் இலக்கியம் கண்டனரா அல்லது இலக்கியம் கண்டபின் இலக்கணம் கண்டனரா என்று ஆராய்ந்து அறிய முடியாத சிறப்பினை உடையது தமிழ்!

இந்த வகையில் நான் ஒரு பழைய ஆனந்தவிகடனில் (12.02.1967)வாசித்ததை இங்கு இணைக்க விரும்பினேன்.

சீன தத்துவ ஞானி கன்ஃபூஸியஸ் என்பவரிடம்,அவருடைய சீடர் ஒருவர் "தேச நிர்வாகத்தை ஒப்படைத்தால் நீங்கள் செய்யும் முதல் வேலை என்ன?"என்றார்.

"நிச்சயமாக மொழியைச் சீர்திருத்துவதுதான்"என்றார் அவர்.அங்கு கூடி இருந்தவர்கள் மிகவும் ஆச்சரியம் அடைந்து"மொழிக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் என்ன சம்பந்தம்?"என்று கேள்வி எழுப்பினார்கள்.

அதற்கு அவர் "மொழி செம்மை செழிப்புப் பெறாவிடில் எதைச் சொல்ல விரும்புகிறார்களோ தெளிவுற-ஐயம் திரிபுற அறிந்துகொள்ளும் முறையில் சொல்ல முடியாது.நினைக்கப்பட்டது சொல்லப்படவில்லையானால் எது செய்யப்பட வேண்டுமோ அது நிறைவேறாது.நிறைவேறாத சமயத்தில் ஒழுக்கமும் பண்பும் குறையும்.நீதியும் நியாயங்களும் கலைந்து போகும்.மயக்கமும் குழப்பமுமே கூடி நிற்கும்.எனவே சொல்லப்படும்
விடயம் தெளிவாக இருக்கவேண்டும்.ஆகவே மொழி செம்மையுற வேண்டியது எல்லாச் செயலுக்கும் முன் நிற்கிறது"என்றார் கன்ஃபூஸியஸ்.

உண்மையில் சிந்தித்தால் இதுவும் ஒருவையில் நியாயமாகப் படுகிறதுதானே !

ஹேமா(சுவிஸ்)

What DO You Know About Kaizen Budgeting?

Do you know the name of the budgetary plan which is used normally in a successful retail outlet industry? If your response is WalMart, then you thought accurately. WalMart makes use of Kaizen budgeting to bring down its expenses and to maximize its earnings. The Kaizen budgetingprocess helps Wal-Mart to reduce itsoverhead by maximizing its efficiency and work flow. This is a consequence of steady improvement of their process and work. Wal-Mart is a good example for Kaizen budgeting accounting. There are also a couple of points against it, but in comparison to others, it is a gem of a approach. This helps to increase the productiveness as well as efficiency of employees and the organization.

"Kaizen" is a term in Japanese meaning "continuous improvement." In the business world the term frequently refers to making small improvements in throughout the organization. Improvements accumulate little by little to make a huge difference. Business,marketing, manufacturing - every part of the company should constantly be seeking ways to improve their work and processes so that they are easier, more profitable, and more efficient. Doing this results in increased revenue and decreased costs, while providing the company the edge on competing companies.

Whilst the concept of Kaizen is very good, the company cannot simply rely on an idea as a driving force. In such a situation, the Kaizen budgeting approach comes into play as a budgetary paradigm to drive the company forward by determining improvement. Kaizen budgeting accounting works by assuming that improvements will bemade and thus more funds are allocated earlier. Consequently, the implemented improvements increase efficiency later, meaning the requisite level of funding will be reduced later on, and therefore less money will be allocated to the last period. Allocating less money to the current month also ensures improvements are made or the department’s budget will be exceeded.

All people working for a Kaizen business should have the ability to think differently and look to achieve their objective. The entire team will find it very easy to progress and learn new things as they start making improvements in their lifestyles to suit their and the company's requirements in terms of efficiency and total output. This management process is very similar to that of a growing muscle which cuts fat the more there is. Workers, like muscles, must also be very well maintained and nurtured for the company to progress fast or else it may stop progressing.

The Kaizen benefits include a fund used to reward employees who make significant contributions to the workplace. The fund has the dual purpose of motivating employees to come up with ideas, and helping to identify those employees to are not contributing effectively. The overall effect is to make the company healthier,stronger, and more profitable and efficient.

A big or small business can benefit by using this solid business tool that is the revolutionary technique of innovation. A great example is there in Japan, we can look its successful business sector or at the ever-expanding Wal-Mart Corporation. They increase their profit margins and efficiency, reduce their expenditures and waste, they aremotivated and stimulated workers, and they strengthen the company by employing it with their patience, attentiveness, creative spirit etc. It shows a jewel of a strategy and it is not to be missed.